未赴美敲钟的黄峥与300亿美金市值的拼多

7月26日，拼多多上市前的下午，留守上海总公司的创始人黄峥应对了三波媒体群访，三次回答了“为什么不去美国敲钟”这个问题——“上市就是一个过程，敲钟就是一个形式，不影响实质，我敲一下又不会怎么样。”

此外，他表示，此前曾患有中耳炎，气压变化很难受，在哪敲钟这并不是什么大不了的事儿。

当天晚上，上海中心，整个拼多多敲钟上海分会场弥漫着浓重的果香，是因拼多多邀请了几位果农、并将其特产水果分发给现场与会嘉宾。随后，身着艳红Ｔ恤衫与白色小短裙的少女们上台热舞；地球的另一侧，曼哈顿核心地带，纽约时代广场，制服端庄、英文流利、精英范儿十足的采访问答正在进行着。纳斯达克亚太区主席麦柯奕现场宣布，于两地同时敲钟，这在纳斯达克历史上尚属首次。

一定程度上，中美、东西两岸强烈的现场反差，衬托的正是拼多多于整个互联网领域格格不入、异常扎眼的四五线乡土风。但它偏偏异军突起地在短时间内完全其他电商巨头耗费数年才达到的成绩。

三岁的拼多多，三亿的用户规模，等在拼多多与黄峥面前的，会是持续不断的“运气”？还是更多严格的挑战？

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不同于下午红POLO衫、休闲裤的随意装扮，上市观礼上的黄峥终于身着正装，发表致辞，他表示，希望未来拼多多模式能够辐射全球。“这也是为什么我们选择在纽约跟上海同时敲钟上市的原因。”

黄峥用“不可思议”形容过往三年的历史，”在所有人认为电商格局已定、历史就此书写之际，拼多多在短短3年间汇聚了3.44亿活跃买家，过百万商家。”

传统意义上的社交电商主打网红KOL，同时淘宝与京东两大巨头在电商领域早已实现一定程度上的垄断，拼多多模式下“人人平等”的团购模式、以及转发

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